Uzziniet, kā spēlēšana var palīdzēt jūsu klientiem un komandas locekļiem sasniegt mērķus un iesaistīties vairāk.
Grāmatā “Aiz katra laba lēmuma” autori Piyanka Jain un Puneet Sharma paskaidro, kā biznesa analīze var atrisināt bieži sastopamās problēmas.
Biznesa profesors Džo Badarabiko atklāj, kā pārvietoties neskaidrā teritorijā, izmantojot piecus galvenos jautājumus, kas var likt mums pieņemt labākus lēmumus.
Prāta rīku redaktors Edvards Pīrsijs piedāvā padomus, kā tiešsaistē pasargāt sevi, izvairoties no trikiem, krāpšanām un drošības pārkāpumiem.
Forbes izdevēja Rich Karlgaard grāmata parāda vadītājiem, kā izmantot tādas dziļas vērtības kā uzticība, komandas darbs, gaume un stāsts, lai tiktu priekšā konkurencei.
RFM segmentēšana ir vienkārša metode klientu segmentēšanai un “viena izmēra” mārketinga padzīšanai. Uzziniet, kā to izmantot šeit.
Prognozēšana bija Simona Bella vecmāmiņas dzīvesveids. Viņš studēja sacīkšu formu, bet nekad nav uzvarējis lielos apstākļos. Ko iesaka Margaretas Heffernanas jaunākā grāmata?
Grāmatā “Uzvarot garo spēli” Krups un Šemakers paskaidro, kā kļūt par stratēģiskāku līderi, piemēram, Brensonu, attīstot un nostiprinot galveno uzvedību.
Profesors Freeks Vermeulens paskaidro, kas slēpjas sliktos ieradumos, kas kavē organizācijas, un piedāvā padomus to izskaušanai.
Uzziniet, kā palielināt sadarbību darbā, nojaucot sarežģītas struktūras.
Vijay Govindarajan stāsta mums par Three Box Solution - stratēģiju, kuras pamatā ir nākotnes radīšana, aizmirstot pagātni un pārvaldot tagadni.
Uzziniet, kā septiņi galvenie principi var iepūst jūsu zīmolam dzīvību.
Mēs esam pārsteigti par Kristofa Lueneburgera jauno grāmatu, kurā paskaidrots, kā izveidot nozīmīgu, mērķtiecīgu kultūru jūsu organizācijā
Noa Fleminga jaunajā grāmatā Evergreen uzzināsiet, kā izveidot klientu lojalitāti, kas uzplauks ilgtermiņā.
Stratēģijas konsultants Tims Levo izskaidro, kāpēc vienkāršība ir galvenā, ja vēlaties, lai jūsu stratēģija “dzied” un kā to izveidot, izmantojot viņa trīs lappušu formātu.
Uzlabojiet sarunu iemaņas, atzīstot un izvairoties no dažām izplatītākajām kļūdām, piemēram, nespēja panākt kompromisu, kad nepieciešams.
Dizaina eksperta Jona Kolko jaunā grāmata parāda mums reālu ieskatu cilvēka uzvedībā vērtību, veidojot lietotājam draudzīgus produktus, kas izskatās un jūtas lieliski.
Šis modelis, kuru pirmoreiz aprakstīja Roberts Millers un Stīvens Heimans, palīdz jums apskatīt jūsu attiecības ar klientiem un to, cik liela ir iespējamība, ka viņi iegādāsies no jums.
Ja jūs domājat, ka sociālie mediji ir laika izšķiešana un nepieder biznesam, Lizas Kukas pieredze var mainīt jūsu domas.
Pirms jauna produkta laišanas tirgū jums jāzina, ko klienti dara un ko nevēlas. Izmantojiet Mārketinga pētījumu apvienojumu, lai uzzinātu šo galveno informāciju.