Uzziniet, kā saskaņot savas neapzinātās darbības ar savu apzināto nodomu palielināt savu personīgo ietekmi.
Saskaņā ar jauniem pētījumiem pārāk maz vadītāju ir gatavi digitālās ekonomikas prasībām. Mind Tools redaktors Kīts Džeksons aplūko secinājumus.
Autore Kimberlija Deivisa savā jaunajā grāmatā “Drosmīga vadība” pēta, kā pretdarbības metodes var palīdzēt jums būt autentiskākam vadītājam.
Prāta rīku redaktors Kīts Džeksons izskata, cik svarīgi ir izveidot efektīvu krīzes pārvarēšanas plānu, kā arī piemērus, kā labi un slikti reaģēt uz krīzēm.
Spēks izpaužas dažādos veidos un ietekmē katru mūsu mijiedarbību, saka Liza Kuka, atceroties divus līderus no savas pagātnes un apsverot savu reakciju uz tiem.
Pievienojieties mums šīs nedēļas Twitter čatā par uzdrīkstēšanos būt neaizsargātam. Uzziniet, kā ievainojamība var palīdzēt sazināties ar cilvēkiem un radīt uzticību.
Brūss Marejs pēta vadības definīciju, kas ir labs vadītājs un ko jūs varat darīt, lai būtu labākais vadītājs, kāds vien varat būt.
Džordža Vestermana, Didjē Bonnē un Endrjū Makafī “Leading Digital” paskaidro, kā jaunās tehnoloģiskās iespējas jūs aizkavē pirms konkurences.
Uzziniet, kāpēc līderi, kuri sevi ierindojuši pēdējā vietā, nonāk laimīgākās, iesaistītākās komandās.
Uzziniet, kā identificēt un novērst vājās vietas, kuras jums vēl nav zināmas.
Kādi korporatīvie vārdu vārdi vai “vadības runas” gadījumi jūs patiešām maldina? Mind Tools lasītāji dalās ar saviem iecienītākajiem piemēriem!
Vadības konsultants Robs Jans De Jongs savā jaunajā grāmatā “Paredzēt” parāda, kā ikviens var kļūt par redzīgu līderi, attīstot dažas pamatprasmes.
Izvairieties no nepatiesas krāsas valkāšanas, neoficiāla ģērbšanās vai pārāk daudz ādas pakļaušanas kultūrai, kurā strādājat.
Lean kāpēc mūsu ekspertu intervijā ar Džo Makormormu patiesībā varat pateikt vairāk, sakot mazāk.
Vai jūs jūtaties pilnvarots darbā? Iekļaušanas eksperte Frančesa Frei dalās savos pamatos, lai ļautu cilvēkiem vislabāk izmantot uzticēšanos, mīlestību un piederību.
Džerijs Kolonna stāsta par savu unikālo vadītāju koučinga stilu, kas balstīts uz “radikālu sevis izpēti”, kas palīdz mums izvēlēties, kāda veida cilvēki vēlamies būt.
Sieviešu līderes eksperte Sallija Helgesena dalās savā ieskatā par uzvedību, kas kavē sievietes, un piedāvā padomus, kā pārkāpt šīs robežas.
Līderībai nepieciešama motivācija un vēlme vadīt. Pagaidām Mind Tools redaktors Kīts Džeksons ir priecīgs būt kāju karavīrs, nevis ģenerālis.
Ja jūsu ego vada izrādi, jūs dodaties nepatikšanās, saka Mind Tools Katherine Baldwin. Uzziniet vairāk mūsu grāmatu ieskatā “Leading Beyond the Ego”.