Pieci soļi citu iesaistīšanai: mūsu ekspertu intervija ar Franču Frei

Francis Brīvs

Varētu teikt, ka citu cilvēku pilnvarošana ir vadības svētais grauds. Kad cilvēki jūtas pilnvaroti, uzlabojas sniegums, produktivitāte un apmierinātība. Bet kā jūs to darāt?

Hārvardas profesore Frančesa Frei un viņas partnere Anne Morriss domā, ka ir saņēmuši atbildi. Viņi ir izstrādājuši praktisku iespēju nodrošināšanas sistēmu, pamatojoties uz savu darbu kā konsultanti un kā vadošie vadītāji vadošajos pasaules uzņēmumos.

Tās centrā ir ideja, ka izcili vadītāji nemaz neizskatās pēc līderiem - svarīgi ir tikai tas, ko viņi var darīt citu labā.


Šajā mūsu ekspertu intervijas klipā Frei izvērš šo ideju.

Uzticība, mīlestība un piederība

Moriss un Frei dalās savos pamatnosacījumos jaunajā grāmatā “Unleashed: Unapologetic Leader’s Guide to Empowering Everyone Around You”.

Sistēmu ir viegli vizualizēt. Tas sastāv no pieciem koncentriskiem apļiem, un katrs gredzens apzīmē atšķirīgu faktoru, kas noved pie spēka palielināšanas. Iekšējais aplis ir vistuvāk vadītājam, visattālākais ir vistālāk.

Centrā iruzticību, kas ir galvenais pamats citu cilvēku stiprināšanai. 'Bez uzticēšanās,' saka Frei. 'Jūs nesaņemat labumu no šaubām, un lietas pastāvīgi tiek tiesātas atkārtoti.'

Tad nākmīlestība. Šis ir neparasts “mīlestības” konteksts, taču Frei apgalvo, ka “lai patiešām atbrīvotu kādu cilvēku pasaulē”, tas ir vislielākais mīlestības akts, ko jūs varat veikt citai personai.

Piederībanāk nākamais. Šeit līderi nodrošina, ka viņi patiešām redz un kalpo visiem apkārtējiem, lai arī cik dažādi šie cilvēki būtu. Tāpat kā pati Frei.

Lielais atraisījums

'Es esmu daudz,' atzīst Frei. “Tā kā es vēlos mainīt pasauli un lietas saucu tā, kā es tās redzu. Es domāju, ka esmu saņēmis padomu katrā dzīves posmā, lai izlīdzinātu malas, patiešām apgrieztu to, kas esmu. ”

Un sākumā viņa ļoti centās izpildīt šo padomu. Rezultāts?

“Tā bija katastrofa! Man bija briesmīgi iekļauties, un es ne tuvu nebiju tik efektīva kā cilvēki, kas dzimuši tādā veidā, ”viņa saka.

Tas noveda pie tā, ko viņa sauc par “lielo atraisīšanu”. Viņa saprata, ka viņai jāpievēršas ārpus cilvēku padomiem - ko viņa sauc par “receptēm” - un tā vietā jākoncentrējaskāpēcviņi to deva.

'Bieži vien mūsu receptes ir noderīgas tikai cilvēkiem, kas ir līdzīgi mums,' viņa atspoguļo. 'Tāpēc es pārtraucu klausīties faktiskās receptes un vienkārši sāku just (cilvēku) dziļu uzticību saviem panākumiem. Tas pilnībā mainīja manas attiecības ar cilvēkiem un to, kā es jutos iekļaušanas ciparnīcā. ”

Iekļaušanas zvans

'Iekļaušanas ciparnīca' ir vēl viena kārtīga shēma, kuru atradīsit viņas grāmatas piederošajā sadaļā. Tas pārvietojas pa četriem posmiem, kas raksturo komandas locekļu izjūtuceļš uz iekļaušanu: droši, laipni gaidīti, svinēti un loloti.

Šīs darbības ir pakāpeniskas, saka Frei, tāpēc kārtībai ir nozīme. Cilvēki jutīsies gaidīti tikai tad, kad jutīsies droši. Pēc tam tas noved pie svinībām, un pēdējais solis ir tad, kad visi jūtas loloti - galīgais iekļaušanas un milzīgais stimuls organizācijai.

Cilvēki bieži runā par “daudzveidību un iekļaušanu”, viņa piebilst, taču labāk, ja iekļaušana ir pirmā. Iekļaušanās kultūra bieži noved pie daudzveidīga darbaspēka, un tas ne vienmēr notiek otrādi.

Kad iekļaušana ir pareiza, un labi vadītāji atbrīvo labāko no saviem cilvēkiem, organizācijas plaukst. 'Tā mēs pieņemsim stingrākus lēmumus,' saka Frei. 'Tā mēs varēsim izdarīt lietas ātrāk. Kā mēs varēsim darīt lietas kvalitatīvāk. ”

Klausieties mūsu interviju ar Franču Frei

Izmantojot mūsu ikmēneša ekspertu intervijas, atklājiet aizraujošus ieskatus no pasaules vadošajiem biznesa pārstāvjiem.

Mind Tools Premium un korporatīvie dalībnieki var noklausīties pilnu 30 minūšu interviju ar Francesu Frei:

Klausieties pilnu interviju

Ja neesat Mind Tools dalībnieks, varatpievienojieties Prāta rīku klubamun piekļūt mūsu 2400+ resursiem. Par mūsu korporatīvajiem risinājumiem ieskatieties mūsuSmaragda darbivietne.

Ko jums nozīmē iekļaušana? Kā mēs varam atraisīt vislabākos cilvēkus? Paziņojiet mums, ko jūs domājat, komentāru sadaļā zemāk.