Nodarbošanās ar pārlieku dedzīgu vadītāju

Jūs cienāt, apbrīnojat un labi saderat ar savu priekšnieku. Jūs reti esat redzējis vairāk veltītu, iespaidīgu un produktīvu darbinieku. Ir tikai viena problēma - viņi ikdienā no jums gaida neiespējamo.

Attiecības ar vadītājiem ir visdažādākās. Mēs visi esam dzirdējuši šausmu stāstus par tirānu mikropārvaldīšanu, taču dažiem cilvēkiem, uzdrošinoties teikt, ir jāsaskaras ar “pārlieku dedzīgu” līderi.

Viņi ir agri, aiziet vēlu un vienmēr ir pieejami tiešsaistē. Viņi ātri pārvietojas, ātri runā, rosās ar idejām un viņiem ir nebeidzams vēlmju saraksts ar uzdevumiem un projektiem.

Kad es pavadīju laiku, mācot angļu valodu valodu skolā, mans ļoti entuziastiskais tiešais menedžeris nebija dziļi pārsteigts, kad daudzi mani studenti nākamajam semestrim vairs nepierakstījās uz manām nodarbībām. Veltīgi es mēģināju norādīt, ka šie skolēni ir pabeiguši vismodernāko kursu, ko skola piedāvā. Nav pietiekami labs! Man vajadzēja būt tik labam skolotājam, ka viņi atkal pierakstījās tajā pašā klasē.

Pārlieku dedzīgais līderis

Karjeras laikā mēs piedzīvosim daudz dažādulīderības veidi.

TOlabiboss, visticamāk, ievēros jūsu viedokli, motivēs jūs un būs prieks strādāt. Asliktiboss var tevi graut, neizpildīt solījumus un radīt lieku stresu.

Anpārlieku alkstošspriekšnieks tomēr izturēsies nedaudz tāpat kā abi: viņi var būt cieņpilni, bet var arī likt nereālas cerības vai dot jums nevaldāmu darba slodzi. Un, ja jūs neattaisnojat cerības, tas var nelabvēlīgi ietekmēt jūsu darbu un pašcieņu.

Pārāk dedzīgi līderi var būt arī ar dažādu garšu. Dažiem var būt nepamatoti lielas cerības - viņi domā, ka jūs varat tikt galā ar nepārvaramu darba slodzi vai neapzinās, cik daudz jūs patiesībā darāt.

Un tad ir pārlieku alkstošais līderis, kurš, šķiet, nekad neguļ. Viņi var paveikt simts lietas vienlaikus un nekad nenogurdina un nezaudē entuziasmuTomass Edisonsšīs pasaules. Var būt grūti sekot līdzi tik enerģiskam kolēģim, un, ja šis cilvēks gadās būt tavs priekšnieks, viņi var sagaidīt, ka padotais sekos viņiem līdzi.

Abas šīs situācijas var novest pie tā, ka jūs jūtaties necienīgs, noraizējies,uz visiem laikiem metās no tavām kājāmvai pat slikti jūsu darbā.

Kā jūs tiekat galā ar pārlieku dedzīgo vadītāju?

Parasti šāda veida attiecībās neviens neplāno būt nežēlīgs, ļaunprātīgi izmantot varu vai nepietiekami darboties. Tā vietā notiek cerību, saziņas un informācijas neatbilstība. Ilgtermiņā tas var novest pieizdegt, aizvainojums un stress.

Pats par sevi saprotams, ka priekšnieki ir vārti uz nākamo karjeras līmeni unsakārtot šīs attiecībasir būtiska jūsu profesionālajai izaugsmei. Tātad, kā jūs varat tikt galā ar pārāk dedzīgu vadītāju?

Komunikācija

Vai tu kādreizaizgājuši to papildu jūdzitavā lomā un pēkšņi radās atmiņa, ko neviens nezinās? Jūs varētu pavadīt mazāk laika, strādājot, un jūs joprojām būtu paveikuši visus savus uzdevumus, un neviens nebūtu bijis gudrāks. Tā ir nomākta, demotivējoša sajūta, ko daudzi cilvēki zina pārāk labi.

Vēl trakāk, ja darbs pie galvenajiem uzdevumiem un pienākumiem ir palicis nepamanīts, jūsu menedžeris varētu domāt, ka jūs darbojaties slikti. 'Bet es esmu izdarījis tik daudz!' jūs kliedzat galvā, aizvainojums vārās.

Bet vadītāji nav domu lasītāji. Viņiem, iespējams, ir vēl miljons lietu, tāpēc ir svarīgi izveidot labas saziņas līnijas, lai pārliecinātos, ka jūs abi esat pilnībā informēti.

Atrodiet kanālus, lai parādītu pierādījumus par paveikto. Piemēram, darba laika uzskaite vai regulāru neoficiālu sanāksmju organizēšana ir lieliski veidi, kā sākt uzlabot saziņu. Būtībā atrodiet veidus, kā parādīt viņiem, kā jūs strādājat!

Bija laiks, kad doma šādā veidā vērsties pie sava menedžera būtu mani piepildījusi ar bailēm. Ja tas izklausās pazīstami, varat strādāt tālākveidojot savu pārliecībuvispirms. Kad šī pārliecība būs iegūta, šī sniegpute būs spēja labāk tikt galā ar grūtībām.

Ja jūs uztraucaties par to, ka, tuvojoties priekšniekam, jūs neskaidros ar nodomiem,Komunikācijas 7 Csir ideāls rīks, lai ziņa tiktu sakārtota un loģiska pirms jebkādu darbību veikšanas.

Kad ir izveidojusies laba komunikācija, jūs varat noteikt berzes zonas un strādāt pie tām.

Godīgums

Bet varbūt patiesība ir tāda, ka jūs cenšaties sekot līdzi. Šķiet, ka strādājat Usain Bolt vadības labā un galu galā nekad neatbildīsit viņu cerībām. Šajā situācijā godīgums ir izšķirošs.

Ja atpaliekat, tas irLabi tā teikt. Daži cilvēki domā, ka pasaule beigsies, ja viņi atzīs savas kļūdas, bet patiesībā tas ir viens no labākajiem veidiem, kā viņus novērst. Šādā veidā atrodoties priekšā var pat uzlabot jūsu kā uzticama komandas locekļa reputāciju.

Atkārtoti nosakiet, kādi ir jūsu pienākumi un ko no jums gaida katru dienu vai nedēļu. Pieceltiesnepamatoti pieprasījumiun skaidri norādiet, ka jūsu darbs ir vislabākais, kad tas ir vadāms.

Varētu būt vilinoši no tiem izvairītiesgrūtas sarunas; tā ir taisnība, ka jūs varētu sevi piespiest dažus mēnešus vai pat dažus gadus turēties līdzi pārsteidzošajam tempam, taču jūsu darbs nebūs vislabākais, un pastāv arī iespēja ieskrietiessaplīst. Ja jūsu vadītājs to saprot, tas var mainīt viņu uztveri par situāciju.

Uzticēšanās

Uzticēšanās veidošanair kritisks labām darba attiecībām.

Zinātne, kas slēpjasuzticībuir satriecošs. Uzņēmumi ar augstu uzticības līmeni parasti ir produktīvāki, enerģiskāki un novatoriskāki. Pēcviens pētījums, pastāv tieša korelācija starp uzticības līmeni, personāla mainību un peļņu. Ticiet vai nēuzticēšanās ir lipīga!

Esmu dzirdējis rūgtas pasakas no draugiem ar priekšniekiem, kuri tos vēro kā vanagi, lidinās ap viņiem, pārbaudot visu viņu darbu. Šāda uzvedība nevienam nenāk par labu. Visu laiks tiek izšķiests un jebkura dziņa vai lepnuma sajūta par darbu ir pilnībā dzēsta.

Zināmā mērā taisnība, ka jūs esat tur, lai priekšnieks izskatītos labi. Un, ja priekšnieks neuzticas, ka jūs izpildāt cerības, vai arī jūs neuzticaties priekšniekam, tad cieš attiecības un darbs. Kad uzticība ir zaudēta, atcerieties, ka atjaunošanai būs vajadzīgs laiks. Kad mans priekšnieks valodu skolā redzēja, ka es cītīgi strādāju un ka daudzi studenti ir iecienījuši manas nodarbības, viņa sāka atvieglot savus sākotnējos drakoniskos sodus, kas ietvēra darba sestdienas un grūtos bērnus!

Intereses izrādīšana par savu menedžeri, atceroties viņu dzimšanas dienu vai jautājot, kā pagāja nedēļas nogale, palīdzēs arī veidot ciešākas attiecības. Vienkārši pārliecinieties, ka nepārsniedzat robežu nepiedienīgā uzvedībā!Johari logsir lielisks līdzeklis uzticības, kā arī pašapziņas un labāku darba attiecību veidošanai.

Reālistiskas cerības

Manā valodu skolā bija nepareiza cerību novirze. Cilvēki dabiski sāk veidotiesneprecizētas cerībasuzņemoties lomu un kad tiek lauzts neizteiktais gaidītās uzvedības līgums, darbinieki var zaudēt uzticību priekšniekam un organizācijai, tāpat kā es to darīju ar savu skolu.

Ja jūs sekojat līdzi tam, ko uzskatāt par saprātīgu, bet jūsu boss gaida vairāk, atcerieties, ka cerības nevar izpildīt, ja cilvēki nezina, kas viņi ir. Izrādiet savu piemēru un parādiet, kā jūs efektīvi un veiksmīgi darāt savu darbu. Vienmēr centieties noturēt savu priekšnieku. Atcerieties, ka šajā situācijā nav jāmainās ne jums, ne jūsu vadītājam: tās ir attiecības.

Ja tomēr gadās, ka strādājat Supermena labā un nav iespējams sekot līdzi, jums būs jāpielāgo sava menedžera cerības. Tas prasīs potenciāli sarežģītu sarunu, taču pēc tam, turpinot godīgu dialogu un atjaunojot uzticību, jūs varēsiet uzplaukt.

Kad darba slodze ir samazinājusies vai cerības ir skaidrākas, varēsiet lietderīgi izmantot savu enerģiju, nebaidoties no izdegšanas, slikta darba rezultāta vai nokavētiem termiņiem. Heck, jūs pat varat atrast, ka jūs sākat izcelties!

Vai esat kādreiz strādājis pie pārāk dedzīga līdera? Informējiet mūs par to, kā jūs risinājāt situāciju, komentāru sadaļā zemāk.