8 Labas līderības īpašības, kuras bieži tiek ignorētas

Līderības īpašību teorija

Lielākā daļa darba devēju uzmanīgi seko līdera iespējām gan esošajiem darbiniekiem, gan jaunajiem pretendentiem.

Gandrīz katrs uzņēmuma īpašnieks un cilvēkresursu speciālists pārāk labi zina kopējās labās līderības īpašības, piemēram, vērienīgas, uz mērķi orientētas, spēju efektīvi strādāt ar komandu un spēju efektīvi deleģēt uzdevumus.

Tomēr ir vairākas izcilu līderu iezīmes, kuras bieži tiek ignorētas. Šeit ir dažas no līderības īpašībām, kuras uzņēmumi pārāk bieži ignorē.

Empātija

Empātija

Viena no vissvarīgākajām veiksmīgo līderu īpašībām ir spēja saprast, ar ko nodarbojas viņu padibinātāji.

EmpātijaTāpēc spējai saprast un identificēt citas personas jūtas ir galvenā nozīme, novērtējot līderības potenciālu.

Dažiem cilvēkiem, kas izvirzīti vadošos amatos, trūkst šīs vitāli svarīgās īpašības. Daudzos gadījumos tas noved pie tā, ka darbinieki tiek pakļauti pārmērīgai slodzei, kā rezultātā rodas stress vai priekšnieks, kurš nespēj iejusties viņu radītajās problēmās, nonāk nepamatotās pozīcijās.


Pašapziņa

Vēl viena laba vadības kvalitāte, kas bieži tiek ignorēta, irpašapziņa.

Pašapziņa var nebūt ikdienas biznesa darbība, taču tas būs svarīgs elements, nosakot līdera attiecības ar tiem, kas strādā tieši viņa vadībā. Pašapziņa ļauj vadītājiem to darītnovērtēt savas stiprās un vājās pusesun pārvaldīt nepilngadīgos tādā veidā, lai ņemtu vērā šos faktorus.


Zinātniskums

Apspriežot, kādas iezīmes padara labu vadītāju, nedaudzi ir svarīgāki par apķērību.

Nabaga līderi dara visu, kas viņiem jādara, lai viņus paaugstinātu līdera pozīcijās un pēc tam ļautu sevi pamest.

Savukārt labi līderi turpina cītīgi strādāt, lai saglabātu savas prasmes un nodrošinātu, ka viņi ir savas nozares līderos pat pēc vadības amatu iegūšanas. Līderi, kas to dara, vēlāk varēs ne tikai pakāpties vēl augstāk, bet arī visefektīvākajā veidā varēs vadīt savas pašreizējās komandas.


Spēja ieaudzināt cerību

Iedvesmo cerību savos sekotājos

Kādā brīdī katra darba grupa saskarsies ar negatīvu situāciju vai apstākļu kopumu. Tieši šajās situācijās līdera labās īpašības var izveidot šo komandu nākotnes panākumiem vai neveiksmēm.

Cerību iedvešana komandā, it īpaši, ja komandai rodas grūtības, ir būtiska, lai saglabātu motivāciju grūtos laikos. Līderis, kurš var ieaudzināt cerību savā komandā, spēs atgriezt lietas pareizā sliedē un saglabāt katra darbinieka motivāciju sasniegt nepieciešamos mērķus.

Būtiska šīs prasmes apakškopa ir spēja veiksmīgi organizēt komandas veidošanas centienus, jo tie var tuvināt komandas.


Klausīšanās

Klausīšanās

Viena no lielo līderu galvenajām iezīmēm, spējaklausīties uzmanīgiun ar atvērtu prātu ir svarīgi ikvienam, kurš vēlas pāriet līdera amatā.

Sekotāju uzklausīšana ir svarīga ne tikai efektīvai projektu vadīšanai, bet arī komandas locekļu uzticības un lojalitātes veicināšanai. Līderi, kuri klausās, būs milzīgs ieguvums jebkurā darbavietā, tāpēc klausīšanai vajadzētu būt iezīmei, ko meklēt potenciālajā vadības kandidātā.

Klausīšanāsir arī vēl viens veids, kā parādīt citiem, ka jūs viņiem rūpat. Ikviens vēlas, lai viņu vada vadītājs, kurš patiesi rūpējas par to, kas viņi ir un ko domā.

Daudzi vadītāji un vadītāji to mēdz uzturēt profesionāli un norobežojas no apakšdzīvnieku personīgās dzīves, domājot, ka viņu attiecībām ar darbiniekiem jābūt tikai darbam. Tas ne vienmēr ir taisnība. Vadītājam tas nekaitēs, ja parādīs, ka viņu interesē viņu komandas locekļu vispārējā labklājība un nestrādājošā dzīve.




Autentiskums

Viena no līdera labajām īpašībām, kuru ir visgrūtāk atrast, ir autentiskums.

Autentiski līderi tomēr var būt milzīgs ieguvums visās uzņēmējdarbības jomās. Autentiski līderi varēs veidot personīgus sakarus ne tikai ar tiem, kurus viņi uzrauga, bet arī ar klientiem un klientiem.

Autentiskums ir arī viena no jomām, kurai ir kaitējušas mūsdienu vadības pieejas, jo daudzi vadības kandidāti uzskata, ka ir jāpieņem personas, kas atbilsttipiskas līdera personības iezīmes. Tā kā tik daudz cilvēku mēģina kļūt par līderiem, daži aizmirst, ka daļa no laba līdera amata nozīmē būt pašam par sevi.


Vīzija

Līderis patiesībā nav līderis, kamēr viņš nenovirza komandu uz avīzijavai mērķis.

Katram vadītājam ir jābūt noteiktam mērķu kopumam komandai, kuru viņš vai viņa vada. Tikpat svarīga tomēr ir spēja paziņot komandai šo mērķi un ieinteresēt citus komandas locekļus par to.

Ja kāda persona jūsu organizācijā var iedomāties ilgtermiņa mērķus un efektīvi tos paziņot citiem, šai personai ir viena no vissvarīgākajām un visbiežāk aizmirstajām veiksmīgo līderu iezīmēm.


Pragmatisms

Pragmatisms

Lai arī kā ilgtermiņa mērķiem un spēju iedvest cerību, izcilam vadītājam jāspēj līdzsvarot šīs īpašības ar praktisku pieeju darbam un biznesam.

Pragmatiska pieeja mērķiem palīdzēs saglabāt līdera pamatotību un koncentrēšanos uz tūlītējiem uzdevumiem. Līderis bez pragmatisma varbūt spēj iedvesmot citus, taču ir maz ticams, ka viņš vai viņa spēs pārvērst šo iedvesmu reālā darbībā.


Šīs astoņas īpašības ir dažas veiksmīgu līderu iezīmes, par kurām daudzi cilvēki aizmirst, skatotieslīderības potenciāls.

Šo iezīmju meklēšana organizācijā vai jebkurā vietā, kur nepieciešama vadība, palīdzēs jums noteikt dabiskos līderus jebkurā grupā. Protams, šo īpašību esamība ir tikai sākums. Tāpat kā jebkas cits, kļūšana par lielisku vadītāju nav tas, kas notiek pa nakti.

Līderība ir prasme, kas jāattīsta un jākopj, lai sasniegtu tās virsotni. Tomēr neatrisinātā talanta un temperamenta atrašana par līderi ir pirmais solis šajā procesā.


Turpināt:
Kāds jūs esat līderis?
Līderības stila attīstīšana